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Senin, 07 September 2020

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New: 15 approches disruptives de l'innovation


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Seules les innovations « disruptives » permettent aux entreprises de passer l'épreuve du temps. Ce sont elles qui transforment les marchés et génèrent les profits les plus importants. Or, malgré la réussite de certaines grandes firmes, on constate que 1) le taux d'innovation des entreprises est insuffisant ; 2) les innovations disruptives sont minoritaires dans le portefeuille des sociétés.

Pour sortir de ce marasme, NEW présente une méthode fondée sur l’expérience, qui permet d’identifier la voie particulière dans laquelle une entreprise doit s’engager pour (re)devenir innovante. C’est la Disruption.

« La Disruption fonctionne comme un outil qui accélère la remise en cause des conventions qui brident la créativité des entreprises. Elle permet de faire émerger les visions nouvelles qui sont à l’origine des grandes innovations. »

La Disruption est donc une méthode, applicable à tous les niveaux : communication, marketing, business model et produit, qui s’appuie sur l’expérience exceptionnelle de son auteur qui a travaillé avec les plus grandes marques et entreprises au monde (Adidas, Apple, Nissan, Sony, etc.).

Fruit de cette expérience, NEW est aussi un voyage au cœur de l’innovation au tournant du 20e et 21e siècle. Ce faisant, il est appelé à devenir un livre de référence, tant en raison de la méthode qu’il propose, que de sa hauteur de vue sur un thème aussi important pour l’avenir des entreprises.

Cette hauteur de vue permet à l’auteur de distinguer, au cœur de l’ouvrage, 15 approches pour relancer l’innovation. À chaque approche correspond une grande problématique (communication, marketing, business model ou produit), traitée en un chapitre qui réalise une synthèse parfaite entre :

- analyse de cas ;
- conseils méthodologiques ;
- réflexion sur l’innovation.

Jalonné par une série de questions stimulantes, les « What if ? », NEW est une invitation à changer de perspectives pour développer sa capacité créatrice.

Rang parmi les ventes Amazon: #17126 dans eBooksPublié le: 2016-01-15Sorti le: 2016-01-15Format: Ebook KindlePrésentation de l'éditeurSeules les innovations « disruptives » permettent aux entreprises de passer l'épreuve du temps. Ce sont elles qui transforment les marchés et génèrent les profits les plus importants. Or, malgré la réussite de certaines grandes firmes, on constate que 1) le taux d'innovation des entreprises est insuffisant ; 2) les innovations disruptives sont minoritaires dans le portefeuille des sociétés. Pour sortir de ce marasme, NEW présente une méthode fondée sur l’expérience, qui permet d’identifier la voie particulière dans laquelle une entreprise doit s’engager pour (re)devenir innovante. C’est la Disruption. « La Disruption fonctionne comme un outil qui accélère la remise en cause des conventions qui brident la créativité des entreprises. Elle permet de faire émerger les visions nouvelles qui sont à l’origine des grandes innovations. » La Disruption est donc une méthode, applicable à tous les niveaux : communication, marketing, business model et produit, qui s’appuie sur l’expérience exceptionnelle de son auteur qui a travaillé avec les plus grandes marques et entreprises au monde (Adidas, Apple, Nissan, Sony, etc.). Fruit de cette expérience, NEW est aussi un voyage au cœur de l’innovation au tournant du 20e et 21e siècle. Ce faisant, il est appelé à devenir un livre de référence, tant en raison de la méthode qu’il propose, que de sa hauteur de vue sur un thème aussi important pour l’avenir des entreprises. Cette hauteur de vue permet à l’auteur de distinguer, au cœur de l’ouvrage, 15 approches pour relancer l’innovation. À chaque approche correspond une grande problématique (communication, marketing, business model ou produit), traitée en un chapitre qui réalise une synthèse parfaite entre : - analyse de cas ; - conseils méthodologiques ; - réflexion sur l’innovation. Jalonné par une série de questions stimulantes, les « What if ? », NEW est une invitation à changer de perspectives pour développer sa capacité créatrice.Présentation de l'éditeurSeules les innovations « disruptives » permettent aux entreprises de passer l'épreuve du temps. Ce sont elles qui transforment les marchés et génèrent les profits les plus importants. Or, malgré la réussite de certaines grandes firmes, on constate que 1) le taux d'innovation des entreprises est insuffisant ; 2) les innovations disruptives sont minoritaires dans le portefeuille des sociétés. Pour sortir de ce marasme, NEW présente une méthode fondée sur l’expérience, qui permet d’identifier la voie particulière dans laquelle une entreprise doit s’engager pour (re)devenir innovante. C’est la Disruption. « La Disruption fonctionne comme un outil qui accélère la remise en cause des conventions qui brident la créativité des entreprises. Elle permet de faire émerger les visions nouvelles qui sont à l’origine des grandes innovations. » La Disruption est donc une méthode, applicable à tous les niveaux : communication, marketing, business model et produit, qui s’appuie sur l’expérience exceptionnelle de son auteur qui a travaillé avec les plus grandes marques et entreprises au monde (Adidas, Apple, Nissan, Sony, etc.). Fruit de cette expérience, NEW est aussi un voyage au cœur de l’innovation au tournant du 20e et 21e siècle. Ce faisant, il est appelé à devenir un livre de référence, tant en raison de la méthode qu’il propose, que de sa hauteur de vue sur un thème aussi important pour l’avenir des entreprises. Cette hauteur de vue permet à l’auteur de distinguer, au cœur de l’ouvrage, 15 approches pour relancer l’innovation. À chaque approche correspond une grande problématique (communication, marketing, business model ou produit), traitée en un chapitre qui réalise une synthèse parfaite entre : - analyse de cas ; - conseils méthodologiques ; - réflexion sur l’innovation. Jalonné par une série de questions stimulantes, les « What if ? », NEW est une invitation à changer de perspectives pour développer sa capacité créatrice.Biographie de l'auteurJean-Marie Dru est président et CEO de TBWAWORLDWIDE, un des dix plus importants réseaux publicitaires au monde, avec 217 agences dans 69 pays et 8 400 collaborateurs. Après avoir été directeur de création chez Saatchi & Saatchi puis président de Young & Rubicam Paris, il a fondé en 1984 l'agence BDDP, qui a fusionné avec TBWA en 1998. Il est l'auteur de deux ouvrages sur les stratégies publicitaires et marketing : Le Saut créatif (Lattès, 1985) et Disruption (Village Mondial, 1997). Depuis juin 2015, Jean-Marie Dru est président de l'Unicef France.

Détails de New: 15 approches disruptives de l'innovation

Titre du livreNew: 15 approches disruptives de l'innovation
AuteurJean-Marie Dru
Date de sortie2016-01-15
CatégorieCustom Stores
Nom de fichiernew-15-approches-disruptives-de-l-39-innovation.pdf
Taille du fichier27.71 (La vitesse du serveur actuel est 19.98 Mbps

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Vous trouverez ci-dessous quelques critiques les plus utiles sur New: 15 approches disruptives de l'innovation. Vous pouvez considérer cela avant de décider d'acheter / lire ce livre.
9 internautes sur 9 ont trouvé ce commentaire utile.Une approche différente mais qui ose et qui gagnePar PicturemanTous ceux qui s'intéressent à la communication connaissent le principe de disruption dont Jean-Marie Dru s'est fait l'apôtre il y a maintenant une vingtaine d'années. Mais dans ce laps de temps les choses évoluent et les effets de l'application de la théorie à la pratique deviennent palpables. C'est l'intérêt de ce livre de donner des exemples variés et concrets des applications de cette méthode, et de démontrer à quel point la disruption est devenue impérative dans un monde où tout ce qui ne se développe pas de façon continue et permanente disparaît. Il d'ailleurs intéressant de lire en parallèle "L'innovation destructrice" de Luc Ferry.
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Oleh